中國鐵路哈爾濱局集團有限公司今日正式掛牌

日期:2021-09-14 作者:Amber

中國鐵路哈爾濱局集團有限公司今日正式掛牌

11月19日上午,中國鐵路哈爾濱局集團有限公司黨委舉行“進入新時代、建立新體製、展示新作為”主題黨日活動。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理馬春山主持,集團公司黨委書記、董事長王進喜帶領集團公司領導班子成員和機關各部門黨員負責同誌重溫入黨誓詞。

隨後,全體人員共同見證了中國鐵路哈爾濱局集團有限公司的掛牌過程,標誌著我們邁出了向建立現代企業製度進軍的新步伐。

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在集團公司成立後首次召開的電視電話會議上,集團公司黨委書記、董事長王進喜宣布了集團公司黨委會、董事會、經理層組成人員名單,並對鐵路局公司製改革後近一階段工作提出九項要求。

1.持續深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神。集團各級組織、各級班子要把學習宣傳貫徹黨的十九大精神作為當前和今後一段時期的首要政治任務,采取各種靈活有效形式,持續深入抓好十九大精神宣講工作,切實把公司全員的思想統一到十九大精神上來,力量凝聚到十九大確定的各項任務上來。尤其是各級領導幹部,要結合新體製帶來的新變化、新形勢、新任務,深刻領會、係統把握十九大的要義精髓,自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,堅決在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同誌為核心的黨中央保持高度一致。以“交通強國、鐵路先行”的擔當作為,努力踐行十九大提出的重要思想、重要觀點、重大論斷、重大舉措,奮力開創新時代集團公司改革發展新局麵。

2.充分發揮黨對集團公司工作的領導作用。牢記習近平總書記“兩個一以貫之”的重要指示精神,把加強黨的領導和完善公司治理統一起來,嚴格落實黨委會研究討論作為董事會、經理層決策重大問題前置程序的要求,充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用,確保集團公司始終沿著正確的方向奮力前行。堅持全麵從嚴治黨,堅持反腐倡廉,堅持作風建設永遠在路上,以政治建設為統領,以基層黨組織和黨員隊伍建設為重點,全麵夯實公司黨建工作,不斷提升公司黨建工作質量和水平;大力加強黨風廉政建設,注重發揮查辦案件的綜合效應;嚴格督查落實中央八項規定,馳而不息反“四風”,努力為集團公司幹事創業營造風清氣正的發展環境。堅持黨管幹部、黨管人才原則,全麵加強各級領導班子和各級各類人才隊伍建設,著力建設一支治企有方、興企有為的優秀管理隊伍,確保新體製、新機製順暢高效運行。

3.始終把安全擺在各項工作的重中之重。企業改製,安全工作隻能加強,不能削弱。各級班子和管理人員要不斷增強抓安全的政治生命線意識和職業底線意識,築牢高鐵和旅客安全萬無一失的理念,始終把安全工作放在心上、抓在手上。要積極探索建立健全新體製下安全管理機製,進一步理清思路,完善措施,不斷強化“三位一體”安全保障體係建設,持續抓好職工兩違積分限量考核+紅線管理、職工技術業務過關培訓、構建“用、檢、修、驗”四位一體設備質量控製體係等安全重點工作的深化落實。大力推進智能化、信息化、數字化保安全手段應用,不斷加大安全基礎投入,確保集團公司安全工作有序可控、持續穩定。

4.全麵深入探索市場化經營之路。要主動適應企業改製為市場經營主體的根本性變革,切實增強公司全員的市場意識、產品意識、服務意識、競爭意識,以市場需求為導向,深入研究市場,有效對接市場,不斷提升客貨運輸產品的供給質量和效率效益,充分發揮鐵路在區域綜合交通運輸體係和服務地方經濟發展中的骨幹作用。要加大資產資源市場化經營開發力度,堅持做實體、增實力、見實效的基本工作思路,樹立開放、合作、共贏的經營理念,最大限度地把企業資產資源轉化為創效增收的資本和財富。要全麵推進經營管理市場化、精細化、規範化、科學化,徹底改變鬆散粗放的管理方式,不斷提升經營管理質量,追求經營效益最大化。要切實履行國有資產保值增值責任,真正承負起自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束、自我發展的市場主體責任。

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5.科學有序推進鐵路建設。著眼集團公司未來發展,立足服務經濟社會發展大局,搶抓國家“十三五”鐵路建設重要機遇,針對哈局路網結構、運輸裝備、基礎設施落後的實際,加大統籌協調力度,持續推進鐵路建設。要切實加強工程建設管理,確保工程建設安全與質量。要抓緊製定集團公司《2018年~2020年發展規劃》,進一步優化完善各專業生產力布局和發展規劃,有序實施運輸裝備和基礎設施更新改造,不斷提升資源配置的效率效益,努力為集團公司未來可持續發展奠定堅實的硬件基礎,積累充足的發展後勁。

6.依靠改革創新增強企業發展動力和活力。企業改製,關鍵是要改變既有的、落後的思想禁錮、思維定式和行為習慣,各級組織、各單位要緊緊抓住解放思想,轉變觀念這個總開關,組織全體員工從製約阻礙公司發展的具體問題入手,革故鼎新,破舊立新,以思想的大解放,推動企業的大發展。要充分利用改製後的製度優勢,積極穩妥推進用人、用工和薪酬分配三項製度改革,建立起市場化雙向選擇、責任與義務對等、與企業經濟效益和勞動生產率掛鉤的勞動用工和收入分配製度,真正做到管理人員能上能下、企業員工能進能出、工資收入能增能減,不斷培樹公司全員的市場意識、法治意識、規矩意識,激發集團公司的經營活力和員工的內動力。

7.把哈局優良傳統和寶貴精神發揚光大。“哈爾濱鐵路局”的稱謂即將成為過去,哈爾濱局的優良傳統永遠不能放棄。百年哈局,七十一年風雨曆程,一代代哈鐵人用他們的生命、汗水和拚搏、奉獻,為我們創造和積澱了光輝曆史和寶貴精神財富,形成了哈局特有的企業精神和文化傳承,至今仍鼓舞著我們、激勵著我們、鞭策著我們。站在新的曆史起點上,我們要牢記光輝曆史,繼承優良傳統,弘揚優秀精神,不忘初心,繼續前進,以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮鬥姿態,為集團公司進入新時代,展示新作為凝神聚魂。

8.持續深入打造企業與職工命運共同體。各級組織、各級班子要牢固樹立以人民為中心的發展思想,堅持依靠職工辦企業的工作方針,堅定要把企業的工作抓好,首先要把職工的事情辦好的工作理念,認真貫徹落實黨的十九大提出的“兩個同步”要求,切實把維護職工利益與維護企業利益結合起來、統一起來,堅持和完善命運共同體建設五項機製,讓廣大職工群眾在鐵路改革發展中有更多的幸福感、獲得感、自豪感。要積極探索企業改製後,發展廠務公開、民主管理的有效形式和途徑,進一步落實職工群眾的知情權、參與權、表達權、監督權,最廣泛地凝聚改革共識,匯聚推動集團公司揚帆遠航的智慧和力量。

9.紮實做好當前各項工作。進入嚴冬,安全工作到了一年最關鍵、最困難時期;臨近年底,各項工作已經進入最後衝刺階段。集團公司各級組織、各部門、各單位,要集中精力抓好冬運行車和勞動等重點安全工作,尤其要確保高鐵和旅客安全萬無一失。要鞏固和擴大增運增收成果,做好年底財務關門準備,努力降本增效,爭取全年最好經營結果。要關心職工生產生活,積極做好改革穩定工作。要狠抓幹部作風作用,切實增強各級班子和各級管理者的政治敏感性和大局意識、責任意識,保持工作定力和良好工作狀態,以做好當前工作的實際行動,積極擁護改革、支持改革,確保新舊體製無縫銜接、平穩過渡;確保全年各項重點任務圓滿收官。

集團公司黨委書記、董事長王進喜最後說,從今天開始,哈爾濱鐵路局將進入公司製發展的新時代,踏上市場化經營的新征程,任重道遠,使命光榮。讓我們緊密團結在以習近平同誌為核心的黨中央周圍,以習近平新時代中國特色社會主義思想為統領,深入貫徹落實總公司黨組戰略部署,不忘初心,繼續前進,共同開創集團公司美好未來,奮力譜寫交通強國、鐵路先行新篇章。

(原題為《局情發布》)


本文來源:http://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_1871093