吸引人才紮根,各城市要發揮自身優勢

日期:2021-09-14 作者:STELLA

發揮

楊紅星

近日,中國青年報社社會調查中心聯合問卷網,對1985名18~35歲的青年進行的一項調查顯示,55.9%的受訪青年認為現在的各城市人才引進政策過於注重短期效益,缺乏長期考慮。吸引人才紮根,58.6%的受訪青年建議城市改善居住環境,54.7%的受訪青年建議各城市發揮自身優勢,提升長期吸引力。(5月10日中國青年報)

一段時間以來,一些城市紛紛出台吸引人才的新政策,如給人才提供落戶便利、對符合條件的人才給予一定財政補貼等。應該說,這些政策釋放了人才需求方的善意和誠意,給包括本科生、研究生在內的人才帶來了利好消息。但從上述調查來看,這些吸引人才「新政」,過半數的受訪者並不完全「買賬」:「55.9%的受訪青年認為現在的各城市人才引進政策過於注重短期效益,缺乏長期考慮。」

另外,上述調查還指出,54.9%的受訪青年指出有的城市跟風拼錢,沒有突出自身的優勢,54.3%的受訪青年認為有的城市沒有着力改善就業和創業環境。這也給各地人才引進工作提了個醒:如何採取更具自身特色、吸引力和實效性的措施,或是在出台落戶、補貼等政策之外亟待破解的一道難題。

在我看來,一線城市和二三線城市,東部城市和西部城市,發達地區和欠發達地區,資源稟賦各不相同,經濟實力高低有別甚至差距懸殊,一窩蜂地採取落戶、補貼等措施,固然有一定的激勵之效,但這種千人一面、見招拆招的應對措施顯然失之簡單化,如果止步於此,恐怕難以做到人才資源最優化配置和長期紮根。

比如,由於住房成本的巨大差異,一線城市補貼5萬和二三線城市補貼5萬的效果肯定不可同日而語;由於教育、醫療等資源的分佈不均衡,大城市的落戶政策和小城市的落戶政策的吸引力也不可相提並論,如果採取同樣的落戶或補貼政策,在引才聚才過程中恐難達到同等的預期效果。中國人民大學公共管理學院教授楊宏山認為,不同城市對人才的吸引力不一樣。比如西部城市戶口吸引力是有限的,可能就需要出台其他激勵性政策,城市的政策支持要與本身的資源要素稟賦相匹配,短板的地方要用長板來補。

也就是說,出台並落實落戶、補貼等政策可以有,但這並非吸引和留住人才的全部,或者只是「萬里長征的第一步」,還要因地制宜從自身實際出發做好在此之外或之後的一系列文章。如要進一步提升公共服務質量水平,讓人才有歸屬感、親切感,進而真正將身心融入這個城市;還要為本地的產業發展、轉型升級提供政策支持,讓產業做大做強,從而創造更多更好的就業機會。在筆者看來,這些都需要各地結合自身實際統籌推進。

陸遊說,「汝果欲學詩,工夫在詩外」。對於人才引進而言,似乎也可以這樣說,「汝果欲吸引人才,工夫在吸引人才之外」。在出台吸引人才的一系列直接優惠政策之外,各地還要大力挖掘自身特色和優勢資源,揚長避短、揚長補短,出台更多有利於人才成長和發展、更符合自身實際的配套政策措施,涵養尊重人才的社會風尚,優化人才成長環境,厚植人才發展沃土,而後者才是吸引人才紮根的長久之計。返回搜狐,查看更多


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